Entwicklungsmöglichkeiten

Porsche fördert konsequent die Entwicklung seiner Mitarbeiter – des wichtigsten Potenzials eines erfolgreichen Unternehmens. Die Entwicklungsmöglichkeiten entspringen dabei dem breiten Spektrum interessanter Aufgaben und Tätigkeiten unseres Unternehmens.

Das Personalentwicklungsgespräch

Die Grundlage für Personalentwicklung bei Porsche ist die ergebnisorientierte, kooperative Führung: Fordern, Fördern und Feedback auf der Basis von Zielen sind zentrale Elemente unserer Führungsleitlinien. Wir möchten, dass unsere Mitarbeiter sich entwickeln können. Ein Prinzip, das in der Produktion ebenso gilt wie in allen anderen Fachabteilungen. Voraussetzung dafür sind die einmal im Jahr stattfindenden Personalentwicklungsgespräche. Im fairen Dialog werden Stärken, Schwächen und das Verbesserungspotenzial jedes Einzelnen erarbeitet und daraus die maßgeschneiderten Förderungsmaßnahmen abgeleitet.

Die Karriereförderung

Speziell für unsere Mitarbeiter mit Potenzial für weiterführende fachliche/überfachliche Aufgaben haben wir zum Beispiel ein modulares Programm entwickelt. Es ist darauf ausgerichtet, Mitarbeiter gezielt auf eine Fach- oder Führungslaufbahn vorzubereiten. Das Programm besteht aus verschiedenen Bausteinen, die präzise zu einem Ziel führen: gut für die individuelle Laufbahn gerüstet zu sein.

Der Führungskräfteaustausch

Um die hohe Management-Kompetenz von Porsche nachhaltig zu sichern, setzen wir auf Erfahrungsaustausch. Regelmäßig und abseits vom Tagesgeschäft treffen sich deshalb alle Führungskräfte des Standorts Leipzig. Das dient der Vernetzung, dem Erörtern neuer Strategien oder der Weiterbildung durch Fachvorträge. Das bringt neue Energien. Ins Denken und in die Zusammenarbeit. Eine erfolgreiche Entwicklung setzt aber immer auch Eigeninitiative voraus. Bei Porsche ist daher jeder gefordert, den Ausbau seiner Kompetenzen eigenverantwortlich voranzutreiben.